鑫达公司如何打造自已的精兵强将

    在鑫达公司负一层会议室公司召集销售人员召开销14年后营销科的第一次会议，销售经理李凡在会上强调了创建销售队伍要增强销售的独立性，增加营销体系执行力；实行多层次的奖励制度，有效提高营销人员的工作积极性，激发工作热情；最重要的为公司今后新项目的开发提供保证。 

    随后各位销售人员也是发表了自已的看法及想法。所以希望各位员工树立良好的销售信心，结合自己的特点完善销售技能，提高市场洞察力、更新与丰富销售理念与手法，为公司今后的发展做出贡献。